的钱包，这—下子把微信支付和余额宝的优势做了社交和支付的结合。而腾讯在“壹钱包”的上线前一天便突然推出“理财通”，这个号称收益率高于活期存款16倍的理财产品显然对余额宝造成了很大。大企业在收益方面的锱铢必较会直接影响到刚打下来的堡垒是否能够守得住。余额宝上线不过半年之久，但它的销售规模已经；中破2500亿大关，用户直逼5000万，这就是打江山强，守江山也强的典范。业内有人戏谑称，2014年的互联金融圈要看三匹马——腾讯的马化腾、平安的马明哲还有阿里巴巴的马云。
诚如上文提及的三大平台，回归到他们的竞争手段方面，我们不难看到支付功能、消费产品、理财手段和社交方式这几大重心几乎必不可少，在这个前提基础之上，大家再去比拼用户的基础、忠诚度和消费能力。作为互联网元老，阿里和腾讯的用户自不必说，微信在中国活跃用户的覆盖率达到20%，支付宝的活跃用户达到2亿，这就是他们二者的基因优势，别人无法企及。但天赋弥补不了水土不服的体质，互联网跨界到金融圈子如果仅仅作为销售平台的话那么永远无法成事。所以阿里和腾讯是在流量基数上做金融生意，中国平安则是站在金融平台上创建新的社交工具，三者可谓相互制衡，各有所长。
三驾马车就是如今互联网金融的一个缩影，无数的小马车追在它们的后边步其后尘，我们也看到了其中的趋势和方向，比如传统的支付业务被移动支付和第三方支付逐渐替代，众筹融资代理了传统证券业务……面对这样变化，传统银行的经营、经营方式、业务体系和战略导向通通发生了转变，当伴随互联网成长起来的八零后、九零后逐渐成为社会的中坚力量，他们的早就不局限于把钱存在银行中，在选择理财方式的时候，他们会胆大心细地投身于互联网中，其实这不仅仅是科技经济社会产生的影响，也是时代的一种新变革和新进步。
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