考察领导干部思想素质的十个方面
□解占久
思想素质是领导干部的首要素质。但是，如何考察评价一名领导干部的思想素质实践中又很难把握。领导干部的思想素质是领导干部世界观在工作、生活中的反映，考察领导干部的思想素质可以看其对一些问题的认识和态度。具体讲可以从以下十个方面考察领导干部的思想素质。
一、凭什么干工作
人们从事工作的动力有四个方面：一是为了生活；二是实现自身价值；三是因为责任和义务；四是为了理想。这四种目的是层递的。根据目前领导干部思想状况，观察其工作动力，可以分两类：一是凭直接目的，二是凭责任。而这两个方面正是检验一个干部素质高低的试金石。素质高的干部常把责任、义务系在心上，不论升降沉浮，不管风吹雨打，总是一如既往地埋头工作，有时即使受到，甚至遭排挤、打击，也不会表现在工作上。相反，有的人在干工作时总是先替自己打算，为自己设定好目标，一年之内照着科长干，两年之内照着副局长干，三年之内照着局长干。他们在设定的目标时间内会表现得很积极，很扎实。目标在设定时间内实现了，为了下一个目标仍然很积极、很扎实。但在他们设定的目标时间内，如目标不能实现，便一反常态，表现得消极、颓废，和同志闹不和，和上级闹意见，更严重的要搜集，写匿名信。这叫直接目的主义者。
二、能否原则
原则，是党的领导干部应有的本色。但随着人们利益需求的增加和分配上的差异，以及管理、社会的不规范，能否原则的问题在党的领导干部中越来越突出。能否原则是对党的领导干部思想素质的严肃。素质高的领导者在面前立场坚定，在原则问题上分明，在科学与面前头脑，在谁对谁错的问题上客观。相反，素质低的领导者在面前立场模糊，在原则问题上不分、原则，在科学与面前缺乏的认识，在谁对谁错的问题上充当老。这类干部不仅是个人素题，而且会影响其他干部，影响生活的正常开展和党的健康风气的形成。
三、如何对待
对实质的认识是衡量领导干部素质高低的根本。可以说，凡是素质高的、受人的领导者都是对有正确认识的，反之，都是对缺乏正确认识的。素质高的人将看成责任、义务和，使用的唯一目的是。而素质低的人则将看成私人财产，是，是谋取的工具，是显示地位、光耀祖的招牌。因为对实质的认识不同，获取的目的不同，获取的手段也不同。前者是在承担责任、履行义务、实践的过程中得到上级和群众的信任，从而获得。后者则往往是靠不正当、不的手段获取。因而，考察一名领导干部必须看他对上级看得重与淡，即是否想同一把手、上级那里争不该争的；看他对同级的争与让，即是否越俎代庖，是否看重其他副职在一把手心目中的地位，是否和同级争东抢西；看他对下级把握的宽与严，即是否给下属应有的，还是集一切于一身。过分看中手中，并将做为私有财产的人，在授予其时是要慎而又慎的。
四、能否承担责任
有一定就有一定责任，有多大责任就有多大风险。从某种意义上讲，领导干部从事的是一种风险性职业。所以，是否敢于承担责任也是衡量一个领导干部素质高低的重要方面。领导者的责任来自两个方面：一是对上的责任，一是对下的责任。对上敢于负责，不推不靠，不等不要。即该自己负责的，不推给上边，不依赖上边做主，不等上边发话，不要附加条件，不困难，工作，大胆负责。对下勇于负责，即在下属拿不准问题时态度明确，遇到困难时帮助克服，工作失误时客观对待。这是素质高的表现。相反，对该自己负责的不敢负责，研究重大问题态度模糊，遇有困难躲躲闪闪，对工作失误上推下卸。对上不能冲锋陷阵、独挡一面，让人放心；对下不敢大胆做主，为人依靠，让人踏心。既不能成为令人信任的下属，也不能做令人信服的上级。这样的人与废才无异，是不能处在领导岗位上的。
五、是否有短期行为
用什么争取上级信任和群众的是许多干部，特别是领导干部都要考虑的问题。而在这一问题上最能看出一个人的思想素质。好的领导者在处理问题时更多的考虑国家和人民的根本利益和长远利益，他们的工作思、策略、措施具有科学性、计划性、前瞻性和可持续性，其执行政策的行为是的、规范的。而差的领导者想问题、办事情首先想到的是个人，带有浓厚的功利色彩，工作思、策略和措施往往带有目的性、短视性，其执行政策的行为往往是盲目的、形式的、不规范的，在一个时期也可能将某项工作搞得轰轰烈烈，但过一个时期会出许多问题，给党的事业和声誉造成损害。因此，考察一个干部，特别是领导干部素质高低，必须考察他是否有功利主义，是否有严重的短期行为。
六、有无主义
随着社会的不断，进程的不断加快，人们的思想越来越解放，言论也越来越。一些人把主义、无主义视为，随之而来的是一些不健康的言论、思想便流行蔓延起来。一些领导干部也，不但听之信之，而且津津乐道。有的对上级不说对下级说，对下级不说平级说，党外不说说，公开场所不说私下说，会议桌上不说酒桌上说，饭前不说酒后说。这样做不仅降低了个人威信，也损害了党和形象。主义的另一种表现是对内部一些问题瞎，乱发议论。对集体没决定的事情捕风捉影，胡乱猜测；对刚刚决定不宜公开的事情通风报信，跑风漏气；对人有好处的事情说功买好，标榜；对伤人的事情洗摘自己，他人，有时甚至添油加醋，夸大其辞，。这种行为影响了生活的严肃性，了内部团结和工作的正常开展。这两种倾向，是思想不健康缺少起码素质的表现。
七、怎样用人
管仲曾对齐桓公说“马栈缚木，一曲而无不曲”。意思是说编马栅栏开始用弯条子，下边就得都用弯条子，直条子就派不上用场。意在提醒齐桓公用人要慎重，开始用什么样的人，下边就会出现一大批这样的人。因而，用什么人的问题，不仅是领导者个人的问题，而是涉及用人导向、党的干部线能否贯彻落实的问题。用己之人，为己所用，用公(、公推)之人，为公所用。在这个问题上最能反映出一个领导干部的世界观。所以，考察一位领导干部的素质高低，必须考察他怎样用人，用什么人的问题。
八、靠什么团结人
素质高的领导者靠自身素质，靠才干，靠磊落的作风、豁达的胸襟，靠人格魅力团结同志。这是健康的，的，牢固的，长远的。素质低的领导者则往往靠，靠手段，靠小恩小惠、拉拉扯扯、吃吃喝喝团结人。现在盛行啤酒加麻将政策，或叫两桌(酒桌、麻将桌)政策。这样的领导者或许一时将自己周围搞得一团和气，也能完成工作任务，但其所的是党的形象和人民的利益，带出来的是不健康的风气，培养出来的是低素质的干部队伍，因而是低级的，庸俗的，不牢固，短命的，后患无穷的。确切地说，这不叫团结，而是拢络，会产生山头主义、小团体、小帮派。这样的干部只能让他掌管一个部门，发挥一时的作用，但不可让其担当重要的。
九、有无自控能力
每一个人都有自身的势，都处于一种之中。势有优劣，有顺逆。处在优势和顺境之中容易思想漂浮，情绪膨胀，忘乎所以，说过头话，做过头事，走偏差。处在劣势和逆境之中则可能情绪低落，颓废，思想消沉。能否在两种势和两种面前有效地控制自己，是领导者人生沉浮和事业成败的关键。特别是在当前纷繁复杂的现实生活之中，在污流浊水荡涤的中，党的领导干部能否过好“三关”，住各种，这是涉及每一位领导干部生命，涉及党和国家前途命运的大问题。
看一个干部有无自控能力，最重要的要看他自身之势和周围发生变化时候的表现，如自身地位提高、人际关系好、受到上级信任、工作取得了成绩、受到下级和群众等。素质低的往往因渴求更高的目标将这些势使尽，使过头，从而相反的方向。素质高的人则往往很好地把握这些，更好地工作，为党和人民做出更多的贡献。、美色、灯红酒绿，看似能满足人的本能需求，却是有害的。素质高的人便远离这些，素质低的便凭借某些优势靠近这些，最终为其所害。所以，检验一个领导干部素质高低，要看他是否受三个方面的左右，即是否受他人左右，是否受自势左右，是否受左右。
十、怎样对待
是思想斗争的武器，没有便没有进步，没有便没有团结。但必然触及人的自尊，所以，如何对待，则能反映出一个人的内心世界，即世界观。素质高的人会站在大局的角度、工作的角度和利己的角度对待。素质低的人则往往站在个人的角度、害己的角度看待。素质高的人将别人的当做苦口良药，因而欢迎，当受到的时候能够认真反思自己，有则改之，无则加勉。而素质低的人将别人的看作芒刺，当受到时，不但不反思，反而以为别人和自己过不去，从而心生怨恨。素质高的人即使别人过头，错了，也会正确对待。素质低的人即使别人得正确，留有余地，也不理解。前者既能做为朋友，又可委以重任，后者既不可用，也不可交。
(作者系市委组织部副部长)
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