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面对新世纪科技进步日新月异,知识创新空前加快、市场经济竞争日趋激烈严峻挑战,如何去干部大规模教育培训工作,全面提高广大干部工作水平、知识素养和创新能力,已显得极为重要和迫切了.为了切实搞好大规模培训干部工作,今年以来,笔者通过亲身参与和凤镇干部培训学校及各种培训班组织和实施,和农村广大干部、专业户、企事业单位管理者及工人等座谈及发放调卷等方式,针对培训工作现状、问题及对策进行了一定范围内专题讨论.
关于市场经济相关论文范文素材和凤镇先后树起了茶叶大王严景万、特水养殖大户魏建宏、粮油加工大户沈传健等一批依靠科学技术发家致富典型,同时利用、、电视等在全镇乃至更大范围内进行广泛宣传.通过宣传,激发农村干部科技致富性.
三是以镇党校为重点,联合妇联、劳动保障部门和经管站等部门,立足实际,着眼实用,以劳动力转移培训为突破口,扎实实用技术和现代市场经济知识培训,加强基层干部培训.2009年培训1200多人次,转移劳动力年2250人,并率先建立了首家县外培训.
在培训过程中,笔者发现该镇农村干部普遍着三个突出特点一是学历层次不高.大学以上学历24人,专科40人,中专19人,高中233人,初中以下865人,分别占总数2、6.9、3.4、1.6、19.7和67.4.二是缺乏专业技术技能.绝数干部都是在家务农或粗加工和粗养殖等,没有专业技术,无法精加工、精养殖等,没能迅速扩大规模和最有效地增加经济效益.三是外出务工者年龄普遍较轻,意识较差.由于年轻,社会阅历较浅,知识面不广,看问题往往较为偏激,容易在受到刺激时,发生过火行为.面对企业随意辞退、或拖欠式、工资、延长工时和经常性加班作业等现象,均不懂得如何运用法律武器来自已权益.
同时,笔者还到,目前该镇教育培训模式与新形势下实际需要已了很多不适应,主要突出表现在以下五个方面一是培训面过窄,培训对象往往侧重村两委干部和想外出务工村民,一些种养殖大户、企业管理者和其他一些对象受培训机会几乎没有,导致培训面着较大空白点.二是培训内容和方法不够科学.基层干部迫近需要是农村政策、法律、法规、市场经济知识、领导科学和实用技术,而企业管理者中干部则需要企业管理、经营、发展等方面知识,而目前培训内容则都不能满足他们需求.三是培训组织散乱.该镇培训是各自为阵,经常出现重复培训同一课题现象,浪费了人力、物力和财力.四是没有明确素质标准.培训时只顾一时之急,而没有长远发展思和培训标准.五是教育培训阵地薄弱.目前,以和凤镇为代表基层乡镇,教育培训阵地主要是以镇党校为主,镇相关部门为辅,联合一些教育,而处于农村最基层教育培训则基本处于不运转状态,一些专业培训则更是少之又少,培训承载能力低下.
1.创新工作.教育培训要从推动党和国家事业发展高度,从适应国际国内形势发展需要上,来认识大规模培训干部工作重要性和紧迫性,以全面贯彻和实践重要思想为主旨,进一步拓宽思,创新,树立战略意识,尤其要注重提部知识化、专业化水平,不断把干部教育培训工作引向深入.
2.创新培训方式.培训方式,是实施大教育大培训关键环节,适应新形势需要,深化培训方式,不断创育内容、丰富教学手段,拓展培训渠道,切实增强培训前导性、时代性和性,构建起大教育、大培训工作格局.一是培训内容要以需求为前提,并建立基础理论培训教材体系.二是培训对象侧重以培训各类干部为目标,建立专业学科体系,使每一层次、每一类别干部都能够培训,都能学习到应学知识,并突出做好急需高层次领导人才培养工作,建立定向培训课程体系.针对培训实际,要引进和探索现代培训模式,推广现代培训技术,增强教学形式感染力,进而提高培训效果目.三是要拓宽培训渠道,在发挥党校主渠道作用前提下,要借助其他培训机构,同时建立培训,并尽量拓宽域外培训渠道,尤其是要在合作交流中培训干部,如抓住与沿海发达地区在经济、教育等社会事业合作与交流机会,组织事业单位管理者和企业家通过挂职、互派等方式培训专业技术人才和企业经营管理人才,建立一个型教育培训网络,大幅度提高培训质量有效途径.
3.创新工作机制.形成大教育大培训局面,需要全社会关心,需要各职能部门密切配合,齐抓共管,并投入必要财力、人力、物力,给予支持.因此要建立和完善一套行之有效工作机制,大教育大培训健康有序地.一是要完善长效责任机制,建立领导抓教育培训责任机制和职能部门责任制等,形成整体合力,大规模教育培训工作常抓不懈.二是完善激励约束机制,实行干部在职学习学时学分制,调动广大干部参加教育培训性和主动性.计划调训制,统筹安排,早作,取得实效.惩制度,进而在广大干部中形成习、求进步、争培训良好氛围.三是完善投入保障机制,树立干部教育培训投入是高效投入观念,实现干部教育培训效益化.
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