经过狂飙突进式的创新试错洗礼，经济发展对技术的可能性与局限性有了更为深入的认知，科技的应用创新、制度建设以及监管机制都在逐渐步入而有序的发展阶段。
本期书单就让我们通过参考金融行业知名案例，并学习几位在各自行业深耕多年的优秀管理者总结出的成功经验，来探寻了解这些关于创新、发展、管理的相关问题。
在国民经济运行的大循环中，中小微企业对促进经济整体有效、健康地运转，具有重要作用。作为资深中小微企业服务者，作者基于多年的创业、管理和商业学习经验，在本书中系统梳理和归纳了中小微企业在科学起步、快速成长和长期发展三大阶段的科学方，帮助广大中小微企业经营者和创业者实现良性、持续的增长，做到有序管理、敢于创新，学会科学地“生长”。
投放，是所有品牌在数字时代逃不开的关键挑战。品牌完成从0到1后，往往面临两道增长难题:流量越来越贵，投放率越来越低。基于为上百个500强消费品牌解决上述增长难题的成功经验，两位作者在本书中系统地总结了品牌在数字时代做好投放、突破流量瓶颈的底层逻辑和具体方法。全书结合实战案例，以数据分析为支撑，围绕独ATOM增长模型，提供经雀巢、戴森、联合利华等品牌实践验证的投放策略与工具，帮助品牌低成本实现精准投放，科学地获得产品销量和品牌价值双增长。
2007年作者加入万科，在地产行业深耕10年:2017年加入湖畔创业研学中心(前湖畔大学)，从做业务到学组织，打开了HR和组织发展的新视角:2022年心怀“让人和组织更美好”的个人，组织文化研究与实践的转型之。作者在15年的职业生涯中，走过世界很多城市，曾供职于万科、阿里、融创三家中国本土500强企业，曾服务于国际体育组织，又创办过非营利性社区基金会，在地产、互联网、体育、公益等行业跨界行走，进入一个又一个文化场域，经历了截然不同的组织文化。在本书中，作者总结了多年工作观察到的10个常见的组织文化问题，并且分别从“人的发展”和“组织发展”的角度，各提出10个关键点，探讨文化问题背后的人性和组织惯性，希望通过本书，能让读者看到组织个体现象背后的原因，探寻组织文化形成的更深层次的机制和底层逻辑。
本书作者基于数字技术对金融行业的影响，从科技进步与人类未来、金融科技的本质与模式、金融业务的创新与监管、银行业数字化转型升级以及数字货币发展演进等方面，剖析了数字技术为中国金融创新发展带来的机遇与挑战，指出了金融科技、数字经济在发展之中可能产生的风险与误区，并为科技、金融与监管三者之间如何更好协同发展提供了可行的解决之策。
支付服务商Wirecard，从一家名不见经传的金融初创公司发展为国际科技巨头。20多年间业绩一直保持巨额增长，将商业银行赶出DAX指数，市值甚至超过了德意志银行。然而2020年6月，Win ecard财务丑闻:占资产负债表总额1/4的19亿欧元“不翼而飞”。随即企业宣告破产，一度高达240亿欧元的市值荡然。CEO马库斯·布劳恩，C00扬·马萨利克逃逸。其他高管竞相逃跑甚至离奇死亡，情报机构也卷入其中。Wirecard事件是“二战”后最大的经济丑闻。助推其的，不仅是企业决策者对、规模和的失控野心，还有利益相关方的沉默与侥幸心理。作者在本书中细致追踪了Wirecard的兴衰历程，揭露了技术的弊端、投资者的以及金融体系的，为乃至世界敲响了警钟。