挑战不断的企业，如何鼓舞士气，激励团队？ 快速成长的企业，如何保留和激励现有人才？ 完善的薪酬制度和晋升机会，员工依然缺乏动力？ 业绩最好的员工被重，员工真的被激励了吗？ 物质激励或激励，激励的秘诀究竟是什么？
“激励”究竟是什么？激励并不是刻意让员工激动起来，而是帮助员工取得绩效成就。激励不仅仅是员工管理，而是企业发展的必需。激励不仅仅是总经理和HR 才需要关注，而是各级管理者的日常工作。
√ 掌握激励团队的步骤，以绩效为导向，挖掘团队优势、梳理团队价值观、培养员工，达到正确激励团队的目的
5个递进式学习法，1个管理场景、1个原则、1个工具方法、1个随堂测试、1份课后作业，课程附带可以直接应用的激励工具包，深入浅出的学会每个主题，学习激励是一个连续不断的思索和实践的过程，5步递进法让管理者在学习知识的同时，掌握激励的方法。
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