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【摘 要】本文论述了水利工程项目管理.
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建筑行业类有关论文范文资料.表现在与国外水利建筑行业相比,国内水利建筑工程管理比较落后,制约了对管理模式进一步探讨和发展,另一方面表现在管理方法不得当,对相关工作人员未能形成强有力约束,不能有效激发相关工作人员工作热情以及创新能力.
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（二）质量监管不力.加强对水利建筑工程质量监管,是管理工作重中之重,更影响着工程长远使用功能.然而,目前在我国水利建筑行业中,质量监管不力是水利建筑工程管理中所重要问题,更是整个国内建筑行业中普遍问题.一方面是因为相关管理人员管理方法不得当,不能根据施工人员以及相关工作人员情况制定出比较有效管理措施；另一方面则是因为施工人员以及工程监理等在进行施工过程中,工作责任心不强,出现玩忽职守、偷工减料以及工程监理监督不力等影响工程质量情况,最终导致整个工程质量相对较差,影响着我国水利建筑行业快速发展.
（三）缺乏制度保障.就目前我国水利建筑行业整体发展情况来看,缺乏相关制度性保障,是制约水利建筑行业发展另一大瓶颈.主要表现在在整个项目工程建设中,没有一个比较完善水利管理体系来约束工作人员行为,在质量管理方面没有建立起完善质量监督体制,管理方法不科学,管理手段比较单一；在工程进度控制方面不够科学合理,安全方面管理也着不少漏洞.
（一）改变管理模式.加强管理模式创新是水利建筑行业在进行工程项目管理中所要解决首要问题,关系着整个水利建筑行业长远发展以及整体发展质量提高.相关工作人员要从以下几个方面来改变管理模式.首先,要创新管理.加强管理创新是社会发展结果,也是推动水利建筑行业整体水平提高重要手段；没有创新管理,就不能形成一个比较创新管理模式；其次,要加强对国内外现金管理方式引进和学习.紧跟水利建筑业总体发展趋势,把握好水利建筑行业管理方面发展方向热点,引进国外比较先进人才管理模式,并结合工作经验以及企业发展特点,加强管理方式,探索出适合发展管理模式.
（二）加强质量监管.水利建筑工程质量问题是本行业所要解决大问题,也是整个建筑行业核心问题,影响质量监管因素有很多,不仅有管理制度、管理模式方面因素,更与管理者素质以及管理能力息息相关.在实际工作中,加强管理工作,提高质量监管能力是提高我国水利建筑行业整体水平重要因素.第一,要加强水利工程施工成本控制.工程施工不仅要注重工程质量监管,更重要是要盈利,既要重质量,又不能忽视效益,两者要紧密结合在一起.第二,也要注重管理者管理素质提高.管理人员是进行工程项目管理主体,更是把握工程施工大局重要载体,高素质管理人员够在工程施工突发情况时有条不紊,能在工程监管方面方法得当,提高效率.
（三）完善管理制度.水利建筑工程项目管理,不仅需要所有管理人员全力配合,更需要一个比较完善制度进行保障,这样,形成一个比较有利约束和管理机制.水利工程项目管理,离不开管理制度保障.水利建筑企业要建立一个比较有创新意识团队,加强对管理制度研究,并结合本企业实际情况,完善企业管理制度；还要引进国外先进企业管理制度,建立一个制度保障平台,从工作、工作效率、员工工作业绩考核模式、惩措施以及生产责任制等方面优化管理体系,建立起一个比较完善管理制度.
,要引进先进管理模式和管理制度,从创新能力、工作思等方面加强对管理制度完善,推动我国水利建筑业规模、水平进一步提高,为我国水利建筑业长足进步做出强有力保障.
参考文献
1李培良.建筑监理施工质量控制问题研究J；商品与质量,2011年S7期.
2李绪成.监理在建筑施工质量过程中工作形式初探J.科技致富向导,2011年21期
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