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第四条根据四川桥桥梁工程有限责任公司标准化工程项目管理手册技术质量管理,本项目对工程质量实行领导班子监督,工程部管理,质检部控制监督管理体系,同时接受公司技术质量部和质量监督部门监督和指导,并接受监理和建设单位质量管理(见项目质量管理体系—附件1).
第五条为质量方针,目标实现,在项目部组织机构基础上,建立建全项目部工程质量管理机构(见项目部质量管理组织机构图—附件2),形成全员,全过程,全方位三全质量措施体系(见质量体系框图附件3).采用信息化质量控制手段,使质量控制标准化,质量评价数据化.
第六条项目部成立以项目经理为组长,副经理,总工程师为副组长,相关职能部门负责人参加项目质量管理小组(见项目质量管理领导小组附件4),负责整个项目质量监督管理工作.项目各作业区设专职质检员,明确职责,归口本项目工程质量管理工作,质量监督检查,质量信息管理及体系评价,其质量体系有效运行.
第七条项目质量控制和实施,将要素层层分解,使每一个要素都明确落实到相关职能部门和相关责任人.项目经理是工程质量第一责任人,对承建工程质量负主要领导责任,总工程师对工程质量负技术责任,相关管理负责人对工程质量负相应管理责任,各作业区技术主管对工程质量负责任.
1,认真贯彻国家,交通部,建设部有关工程质量法律,法规,条例以及规范,,标准等,
2,建立健全工程质量体系,健全机构,配齐人员,制定规划,建立质量管理规章制度,完善管理机制和质量责任制,
3,定期组织召开质量管理领导小组会议,研究解决问题,确保工程质量体系及工程质量处于良性运转和可控状态,
4,定期或不定期地组织工程质量检查和评比,促进工程质量水平不断提高.形成和建立工程质量监督机制,严格惩制度,调动各项目创优质工程性.
负全面责任.负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策,工程建设法律,法规,技术标准规范.根据质量目标控制计划要求,组织编制质量目标实施计划和实施措施.负责全面质量管理,好,进度与质量关系,确保质量.主持建立项目激励机制,根据及有关要求组织制定质量,对工程质量负全面技术责任.,贯彻落实国家和上级关于质量工作方针,政策,法律,法规,制度,办法,技术标准和规范.,负责建立项目质量体系,协调质量相关部门接口工作,检查质量职责落实情况,定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施.,主持编写项目质量目标实施计划,并进行宣传和贯彻.,,负责计量管理工作,贯彻国家计量法规和计量管理办法,确保试验,测量设备满足预期使用要求,确保测量试验数据准确可靠.,审定质检,测量,试验方面检测和试验报告.,认线;方针,组织定期进行工程质量检查,落实三检制度(自检,互检,交接检),发现问题纠正和预防措施,避免质量问题或质量事故再次发生.,代表项目经理部发布质量信息,并来自内部及外部质量信息,组织工程质量事故调查与.,负责优活动,制定实施措施,并根据上级有关,制定项目励办法.,组织项目质量和交流.组织编写项目施工组织设计1.执行项目技术管理制度,制定技术管理制度实施细则.负全面责任.负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策,工程建设法律,法规,技术标准规范.根据质量目标控制计划要求,组织编制质量目标实施计划和实施措施.负责全面质量管理,好,进度与质量关系,确保质量.主持建立项目激励机制,根据及有关要求组织制定质量,对工程质量负全面技术责任.,贯彻落实国家和上级关于质量工作方针,政策,法律,法规,制度,办法,技术标准和规范.,负责建立项目质量体系,协调质量相关部门接口工作,检查质量职责落实情况,定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施.,主持编写项目质量目标实施计划,并进行宣传和贯彻.,,负责计量管理工作,贯彻国家计量法规和计量管理办法,确保试验,测量设备满足预期使用要求,确保测量试验数据准确可靠.,审定质检,测量,试验方面检测和试验报告.,认线;方针,组织定期进行工程质量检查,落实三检制度(自检,互检,交接检),发现问题纠正和预防措施,避免质量问题或质量事故再次发生.,代表项目经理部发布质量信息,并来自内部及外部质量信息,组织工程质量事故调查与.,负责优活动,制定实施措施,并根据上级有关,制定项目励办法.,组织项目质量和交流.组织编写项目施工组织设计1.执行项目技术管理制度,制定技术管理制度实施细则.
3.组织项目主要人员技术学习,经验交流.落实项目培训计划,按项目要求组织专业技术培训和职工技能培训.
1,质检工程师对工程质量负监督责任,严把质量关.2,认真贯彻执行国家质量工作方针,工程建设法律,法规及施工技术规范,技术标准,施工合同技术条款等.3,认线;设计图纸和文件,熟悉施工组织设计,掌握操作规程,监督,检查操作层施工.4,协助项目经理和总工建立健全项目质量体系,认真执行和落实质量管理有关规章制度.5,负责监督操作层质检员工作.6,对工段或工班自检合格分项工程,对关键工序及所有隐蔽工程必检,检查合格后报外部监理工程师检查签认.7,对不合格材料和工序,在监理之前,行使纠正,停工,返工等质量否决权.,负责工程量资料报签工作.9,配合经理部或外部质量检查及检测工作.,参加质量事故调查,分析和.,对质量事故责任者,及违反操作规程和隐瞒质量事故人员,班组(或工段),提出行政处罚和经济处罚.,对工程质量有突出成绩人员,提出表彰和励.,负责建立项目质量事故及返工损失台帐.认真填写施工日志,详细记录工程质量状况和有关质量信息,发现质量隐患和质量缺陷要.,根据合同文件,施工组织设计和提供材料供应计划进行市场调查,取样试验,经主管领导审查同意后,确定采购意向.,对供应商业绩,资质进行调查和评价,确认合格后与其签订采购合同.同时,要保存合格供应商有关资料,并对其进行有效质量控制.,加强进货检验管理,做好进货检验记录,不合格材料进场.,做好库存物资贮存及防护工作,确保物资使用质量.,负责选择和配置本项目适用各类生产设备.,负责生产设备技术状态鉴定,认真保养制度,确保设备正常使用性能.,负责对设备操作人员进行技术知识和操作能力考核,岗前培训和资格认可.,参加调查因设备故障造成工程质量事故.,是项目合同管理部门,,负责对操作层资质,业绩,信誉和质量措施进行调查和评价,在评价基础上选择合格操作层队伍,并与其签订承包合同.,操作层承包合同中关于工程质量条款应能满足总合同要求.,应随时检查操作层对承包合同执行情况,对操作层工作质量实行全过程监督管理.1.严格按有关标准进行工程质量检查和验收,做好质量控制.
2.严把材料检验,工序交接,隐蔽工程验收质检关,审查操作者资格,审查并签署检验批质量验收记录.
3.深入施工现场,履行监督检查职责,对违反操作规程,技术措施,技术交底,设计图纸等情况,立即,视情节决定停工或返工,并报质量负责人,行政负责人.
5.加强与现场驻地监理沟通与联系,督促工地技术人员提供完整技术资料,配合现场监理完成隐蔽工程检查,验收等工作.
第二十条试验室职责1,熟悉工程合同文件,认线;技术标准,施工规范和试验规程.负责编制本工程试验项目总体实施方案和计划图表.工作中严格执行试验操作规程,提供线;试验检测工作,各种原材料及半成品物理力学性能试验.必要时,应进行化学试验.当有特殊要求而仪器设备又时,可委托有相应资质外单位进行.3,提供工程所需各种混合料配合比设计,并调整为施工配合比.4,负责施工过程中现场试验和检测,实行动态管理,随时指导纠正.试验检测人员持证上岗,并参与应用,推广四新项目相关试验和检测工作.5,根据工程规模及要求,提出试验仪器配置计划,并负责日常使用,与保管,按仪器,仪表使用周期送检,建立试验台帐和器具设备台帐.6,负责所有试验报告和试验原始记录整理,签认和归档.整理提供属试验检测工作范围交竣工资料,参加交竣工验收.7,在试验工作中,当发现不符合设计要求或有其他问题时,应负责报告有关技术领导和质检人员,并提出相应处置.现场技术人员职责1,负责所担负分项(或分部)工程施工日常技术管理工作.努力学习国内外先进技术和现代化管理知识,刻苦钻研技术业务,结合施工操作工艺,不断提高专业技能和管理水平.2,参加项目经理部组织施工工作和技术交底,了解工程设计意图,熟悉施工工艺,掌握技术要点,按既定施工技术方案,工艺实施细则及安全技术措施等组织施工.3,加强施工过程中技术控制,指导,督促操作班组进行自检,互检,交接检查.认真填写各项施工原始记录和工程验收单,参加中间检查验收和隐蔽工程验收,记好施工日志.施工原始记录和各种签认证明收集,分类整理,并到工程部.4,负责对测量放样和试验检测取样工作技术把关.5,解决和施工操作中出现一般简单技术问题.6,工作中经验教训,撰写技术论文和技术,参与四新项目推广应用,QC小组攻关及合理化等活动.工长工作职责1,工长应一定文化素质和丰富施工经验,并经一定时间技术培训,经考核合格后上岗.2,工长除要熟悉施工工艺和操作要领外,还应看懂图纸,一般工程放样,估工算料和签发任务单.3,认真熟悉施工图纸和图中说明要点,掌握各部尺寸,标高,材料要求和质量标准,组织好班组施工,对所分管施工工程质量负责.4,参加编制本工种施工作业方案,指导本工种工作,解决和操作中出现技术问
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