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试议公司风险与战略管理课程论文(1

※发布时间:2017-8-13 15:06:26   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  在当代复杂的经济形势下,只有全面了解公司战略的特点,从公司战略的实际特点出发,根据公司的实际情况,制定正确的经济发展线,才能有效提高公司利润,促进公司健康发展。 二、公司战略内容

  品牌战略]是企业实现快速发展的必要条件,品牌战略的定义在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业文化,把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。在战略上胜出的企业最终在销售层级才有持续增量的可能;在市场层级才有品牌资产累计的可能;在企业层级才有资本形成的可能。

  所谓的品牌战略,包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌规划与品牌远景设立六个方面的内容。

  正作为企业重要无形资产的公司品牌,在企业经营活动中的作用日渐凸显,企业决策者对公司品牌及相应管理实践的重视程度也将日渐提升,从而推动企业更加努力地构建强有力的公司品牌,以增强企业在;整体竞争时代;的实力。

  (二) 市场战略——市场、发展、(包括以下——策略、公关策略、渠道策略等) 1.市场渗透战略。

  这种战略的目的在于增加老产品在原有市场上的销售量。即企业在原有产品和市场的基础上,通过提高产品质量、加强广告宣传力度、增加销售渠道等措施,来保持老用户,争取新用户,逐步扩大产品的销售量,提高原有产品的市场占有率。

  2. 市场开拓战略,又称市场开发战略。它包括两个方面的内容,一是给产品寻找新的细分市场;二是企业为老产品寻找新的用途,在传统市场上寻找、吸引新的消费者,扩大产品的销售量。

  3.市场发展战略,又称新产品市场战略。企业为了保持市场占有率、取得竞争优势,并不断扩大产品销售,就必须提高产品质量、改进产品。

  4.混合市场战略。为了提高竞争力,企业不断开发新的产品,并利用新的产品开拓新的市场。 按其性质划分为进攻战略、防守战略以及撤退战略。

  人才战略是国家为实现经济和社会发展目标,把人才作为一种战略资源,对人才培养、吸引和使用作出的重大的、宏观的、全局性构想与安排。

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关键词:公司管理论文
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