2017考研管理学原理第五章知识点梳理

　　【摘要】环球网校提醒：2017年MBA考试已进入备考阶段。根据对管理学知识点问题的反馈，同时为进一步加深大家对管理学知识点相关信息的了解，环球网校老师为大家整理了2017考研管理学原理第五章知识点梳理

　　【摘要】环球网校提醒：2017年MBA考试已进入备考阶段。根据对管理学知识点问题的反馈，同时为进一步加深大家对管理学知识点相关信息的了解，环球网校老师为大家整理了“2017考研管理学原理第五章知识点梳理”，希望对大家有所帮助，环球网校将会及时为大家提供更多2017年MBA考试信息，敬请关注。

　　一：管理方法的重要性是在管理活动中为实现管理目标、管理活动顺利进行所采取的具体方案和措施。

　　管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用。管理方法是管理理论、原理的自然延伸和具体化、实际化，是管理理论指导管理活动的必要中介和桥梁，是实现管理目标的途径和手段，它的作用是一切管理理论、原理本身所无法替代的。

　　二：管理哲学是关于管理的世界观和方，是管理主客体矛盾运动规律的科学

　　定义：国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业单位在微观活动中所发生的各种关系，以和促进社会经济发展的管理方法。

　　实质：实现全体人们的意志，并他们的根本利益，代表他们对社会经济、、文化活动实行强制性的统一的管理

　　严肃性法律和法规的制定必须严格按照法律的程序和进行。一旦制定和颁布出来后就具有相对的稳定性。

　　规范性法律和法规是所有组织和个人行动的统一的准则，对他们具有同等的约束力。

　　强制性法律法规一经制定就要强制执行，各个企企业单位个人都必须毫无例外的遵守。

　　法律方法从本质上讲是通过上层建筑的力量来影响和改变社会活动的方法。这里有双重作用问题，既可以起促进作用，也可以起阻碍作用。在管理活动中，各种法规要综合运用。相互配合，因为任何组织的关系都是复杂的、多方面的。

　　内容：依靠行政组织的权威，运用命令、、、条例等按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法

　　2：强制性行政机构和管理者所发出的命令、等对管理对象具有程度不同的强制性，行政方法就是通过这种强制性来达到指挥与控制的目的

　　3：垂直性行政方法是通过行政层次来实施的，基本上属于“条条“的纵向垂直管理

　　4：具体性任何行政指令往往是在某一特定的时间内对某一特定对象起作用，具有明确的指向性和一定的实效性

　　5：无偿性运用行政方法进行管理，上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则

　　1：有利于组织内部统一目标，统一意志、统一行动，能够迅速有力地贯彻上级的方针和政策，对全局活动实行有效的控制。

　　3：可以强化管理作用，便于发挥管理职能，使全局、各部门和各单位密切配合，前后衔接，并不断调整她们之间的进度和相互关系。

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