“成功的企业和失败的企业都曾做过一千件小事，它们的区别在于，成功的企业所做的一千件小事之间是由一件大事联系着的，而失败企业所做的一千件小事却是杂乱无章的。”运筹学思想贯穿了企业管理的始终，它在企业战略管理、生产计划、市场营销、运输问题、库存管理、人事管理、财务会计等各个方面都具有重要的作用。主要通过对运筹学的分析，结合企业管理，浅谈了运筹学对企业管理的影响。那么，企业战略管理都要哪些要求呢？维也纳认为有以下几点要求，可做参考。
对外部分析目的在于:了解哪些外部因素随企业的未来发展而产生影响。认清这些影响的性质，积极的影响是机会，消极的影响是。如何对待不同性质的外部影响并采取相应对策。对企业内部分析目的在于了解哪些因素会对企业未来活动产生影响。认清这些影响的性质，支持性的影响是企业的优势，妨碍性的影响是企业的劣势，如何对不同性质的内部因素采取对策。
企业的包括两个方面的内容:即企业哲学和企业旨。所谓企业哲学是指企业为其经营活动方式所确定的价值观，和行为准则。企业旨是指企业去执行的或打算执行的经营活动，以及现在的或期望的企业类型。简而言之，确立企业的行为和企业的经营观念。钱包颜色与财运