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维也纳浅谈企业战略管理的要求

※发布时间:2021-3-18 5:58:02   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  “成功的企业和失败的企业都曾做过一千件小事,它们的区别在于,成功的企业所做的一千件小事之间是由一件大事联系着的,而失败企业所做的一千件小事却是杂乱无章的。”运筹学思想贯穿了企业管理的始终,它在企业战略管理、生产计划、市场营销、运输问题、库存管理、人事管理、财务会计等各个方面都具有重要的作用。主要通过对运筹学的分析,结合企业管理,浅谈了运筹学对企业管理的影响。那么,企业战略管理都要哪些要求呢?维也纳认为有以下几点要求,可做参考。

  对外部分析目的在于:了解哪些外部因素随企业的未来发展而产生影响。认清这些影响的性质,积极的影响是机会,消极的影响是。如何对待不同性质的外部影响并采取相应对策。对企业内部分析目的在于了解哪些因素会对企业未来活动产生影响。认清这些影响的性质,支持性的影响是企业的优势,妨碍性的影响是企业的劣势,如何对不同性质的内部因素采取对策。

  企业的包括两个方面的内容:即企业哲学和企业旨。所谓企业哲学是指企业为其经营活动方式所确定的价值观,和行为准则。企业旨是指企业去执行的或打算执行的经营活动,以及现在的或期望的企业类型。简而言之,确立企业的行为和企业的经营观念。钱包颜色与财运