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【摘要】建筑工程质量问题对我国经济健康发展着而深远影响,加强建筑工程项目施工质量管理,确保质量水平.本文阐述了建筑工程项目质量管理内容和质量管理必要性,探讨了建筑工程施工项目质量管理措施.
【关键词】建筑工程,施工项目,质量管理,内容,措施
建筑工程质量管理就是为了质量要求所一系列技术措施.它贯穿于建筑工程全过程和各环节,要排除在建筑施工过程中相关技术违反有关规定情况,质量管理最终目.建筑工程质量不过关,不但会增加后期维护
建筑施工有关论文范文成本、缩短使用寿命,还会使用户增加安全隐患,可能会造成更大损失.因此,建筑工程质量问题对我国经济健康发展着而深远影响,加强建筑工程项目施工质量管理,确保质量水平.
建筑工程质量管理是施工单位为确保建筑质量,组织相关人员,执行国家有关建筑行业技术标准和规范,运用现代化管理方法,组织实施按步骤、协调统一各项施工活动.主要包括以下内容施工质量是指建筑工程是否符合设计图纸和规范、建筑安装施工过程及检验规范和建筑工程安装质量检验评价标准要求和规定.工序质量是指施工过程中,人员、设备、原料、工艺等一个综合性统一过程.工序质量是保证工程施工质量重要基础.人员是建筑施工生产主体,质量管理应以人为本.建筑施工企业在日常管理中,应对相关人员进行必要岗位培训,使他们掌握各自岗位技能要求,同时强化人员责任意识和质量意识.原料是建筑主体,原料质量优劣影响到整个建筑项目质量水平,因而要对原料进行严格检验.施工设备是建筑施工水平重要标志,对建筑施工速度、质量都有重要影响,为此选好、用好设备.工作质量是指建筑施工企业管理经营、组织技术等水平.
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注重质量保证体系覆盖工程施工全过程.质量体系是为实现质量保证所需组织结构、程序、过程和资源,落实关键在于企业和项目部这两个层次.总工程师和技术负责人作用能否有效发挥是非常重要,企业尤其要注重并善于调动各级一把手质量意识,建立完善监管体系.经理要第一责任人、总工程师全面负责、各级质量和技术管理部门来实施运作.同时,要培养一支内审和管理、监督专家队伍.不定期监督检查、内审和管理评审等方法手段,对工程质量进行分析评估,针对发现问题,制定相关对策和改进措施,促进质量管理体系有效运行.对项目部层次质量管理层而言,项目经理不但要对企业质量目标负责,而且还要依据合同对业主负责.要健全完善各项管理制度,坚持高标准严要求,形成分工明确、各负其责执行机制,使施工现场事事、、时时、人人都严格质量管理制度和规范、规程办事,确保质量体系覆盖从工程开工到竣工验收全过程,实现项目质量目标.
注重细部和成品保护.细部施工阶段施工质量,对实现项目总质量目标是非常关键,也是至关重要.所谓细部,包含两层意思细部一般是细小部位、各分项工程接合部,材料、做法交接处.但这些部位都是非常重要部位,是体现施工管理水平和操作技术关键部位.成品保护在细部施工阶段是非常重要,在工程施工之前就制定措施、落实责任,搞好做成品保护交叉作业安排,防止相互破坏或污染,减少翻修或返工损失,力保工程质量目标顺利实现.施工项目质量管理是一个系统工程,涉及企业管理各层次和施工现场每一位操作工人,再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了质量管理难度较大.因此,工程建设过程中,应建立健全质量体系,有效措施保证参建各方质量体系正常运转.将质量意识贯穿于工程建设整个过程中,对保证工程建设质量重要作用.
参考文献
1徐霞,徐震.建筑工程施工项目质量管理研究j.中国商界（下半月）,2008,（03）
2陆建胜,叶锋,丁云峰.建筑施工项目成本控制问题j.中国科技财富,2008,（05）
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