,企业资源计划系统,是指建立在资讯技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP生产管理系统,是解决工厂生产流程中问提现象,比如生产计划表徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上、经常追加或取消生产计划、紧急订单频繁出现、原定生产计划被打乱、产品质量无法把控、仓库原材料积压过多、交货日期迟延等一系列管理问题。
传统的管理模式以及不在适用于当下市场的发展,无纸化高效办公、低成本运营、智能化管理是体现一家企业核心竞争力的基础,利用现代科技手段推动工业生产的快速发展,是当下传统企业转型升级的唯一途径。
管理灵活要求:我想这个是许多中小企业管理者首要考虑的因素,中小企业面临的就是发展的问题,中小企业发展快速,ERP的管理能力必须能适应企业快速的发展要求,不能今天需要新增加一个角色,还需要系统进行二次开发,那是不能满足要求的。
系统不能复杂:我想中小企业特别是小微企业是不会单独设置一个ERP系统的管理岗位的,如果系统太复杂,配置一套系统都需要专业的IT人员和专业业务人员才能胜任的话,尽管系统能力强大,我想也是不适合公司使用的。
系统的稳定性:ERP系统既然是软件系统,那必然会有BUG,有BUG不可拍,的就是开发公司的处理bug的速度,我想有一套稳定的系统并且有快速解决问题的服务常重要的。
合适的价格:我想大家都听过“免费的是贵的”的这样一句话,便宜是相对的,有的ERP系统需要上千万,有的几万,有的几千,还有的是开源免费的。市面上的系统多种多样。管理者需要的是找相对合适的系统。
改善生产流程,为工厂提供了一套完整的生产管理解决方案,仁和ERP基于对进行生产过程信息化控制和上下游信息整合的需求,以标准化的生产管理流程来运转,由生产订单驱动通过简洁明确的操作,满足工厂生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理需求,帮助企业从根本上改变生产管理模式,提升效益。
对于中小型企业来说,ERP系统就是一套辅助发展公司业务的管理系统,具体需要更深层次提出管理决策自动化的管理应该是达不到的。仁和ERP对于中小企业来说,从功能及价格来说性价比都很不错,选择一套合适的软件至关重要!
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