餐饮行业新老更迭频繁,年洗牌率达到70%,然而就在14万亿的餐饮市场格局分秒变换的同时,一个打造小品类的快餐品牌迅速杀出重围,半年开出30多家门店,到现在为止全国已经拥有80家门店。
它到底是靠什么迅速打开了市场格局?
2015年10月,在天津万德庄大街上开了一家仅有50平米的小店,名为“犟骨头”。开业2周,拳头产品“犟骨头”就传遍十里八乡,不到一个月,天津电视台就主动登门拜访。
红餐记者怀着好奇的心情前去探访了这家品牌,这个人均消费20元左右的新兴快餐品牌背后,他们究竟在依靠什么吸引顾客、扩大影响,从而实现快速扩张占据市场?
犟骨头产品四步曲
“选、磨、配、吃”
犟骨头创始人王艺伟(七惑),从小在餐馆里长大,4次创业经历大都与餐饮有关。凭借多年对餐饮市场的深入研究发现:真正能快速实现餐饮企业连锁的项目,一定是被消费者所熟知,又容易标准化的产品。
经过多种品类挑选发现:许多餐厅都在售卖“酱骨头”这个产品。但是,市场上缺少一个把酱骨头做的让人印象深刻的品牌。七惑决定把这个家常品类极致化打造。
第一步:选, “肉骨头”品类中的精华
市面上可选择的排骨部位很多,可是要说“啃得味道最美”还是--脊骨。 脊骨中含有大量骨髓,烹煮时柔软多脂的骨髓就会释出与汤汁融合。
但是,为了顺应市场需求“并不是每一个顾客都爱啃骨头,有些人喜欢吃肉”,七惑又选取了肉质Q弹的“猪颈骨”作为肉食爱好者的产品。
选定单品,凭借多年来的餐饮行业经验,七惑开始准备将“肉骨头”发扬光大。
第二步:磨,用心注入老汤
好的食材有了,如何才能变得美味,可以出品那?这就要从1996年的一个春天说起。
七惑在一次外出就餐的时候,被一口鲜浓的老汤所吸引。作为一个从小在餐馆里长大的人,天生就对美食有一种常人无法匹敌的灵敏。为了研究老汤的制作方法,七惑掏了3万元(当年月工资只有300元)学费拜师学艺。然而,师傅只教授了皮毛,精髓还需要自己探究。
经过上百次的尝试,浪费了上千斤的食材,才找到七惑所熟悉的“老汤味道”。选用当天宰杀的猪棒骨,新鲜的猪脚、五花肉,两年以上的散养老母鸡和26味中草药,经过七道加工工序,10个小时的熬制,剔除原料。最终成就了这样一锅老汤。
要说在产品标准化上,最难的莫过于保证“老汤”的不变。
为了解决这个难题,首先是工具标准化。极大限度的减少人为参与因素,将人为变量降到最低。
运用专门定制的计量桶,统一的盐度计和温度计精确测量。同时,采用统一电磁灶,保证加热功率,蒸煮时间完全一致。使加热温度控制在90-95摄氏度。在此温度下的老汤更容易释放蛋白质等营养物质析出,与肉骨头完美融合。
其次,老汤底料标准化。犟骨头与中央工厂合作,制作酱料包、水料包和干料包。标准化流水线生产的底料送至店面,经过一些列标准化流程作业,保证用料比例和食品安全。
犟骨头每开一家新店都会有专门的师傅去调制两桶的“老汤”。每天的不断温火微醺添加新的底料和量桶测量过的水,用测盐计去测量“老汤”是否符合出品标准,保证“老汤”的标准化统一。
第三步:配,食材到餐具的极致化
拳头产品“犟骨头套餐”出品时要搭配一份米饭、一碗老鸭汤和一份时令小菜。
犟骨头的米饭选用东北基地生产的三种大米混合而成。经过数千次的尝试,犟骨头发现:单一大米可能会存在口感弱化,三种大米混合可以取长补短,经过比例混合后的大米口感更香甜,更容易适合市场口味。
犟骨头自有东北基地生产的大米
套餐内温润的豆腐老鸭汤和时令小菜的搭配既能滋补,更能削减大快朵颐后的油腻感。
除了菜式的丰富,犟骨头在餐具上也有自己独特的搭配。
一份450g的犟骨头装在黑色圆碗中,大份量的骨头溢出碗外,格外诱人;蓝色的瓷碗盛满晶莹剔透的米饭,有一种在蓝天白云中享受美食的境界。
第四步,吃:用户体验要讲究
红餐记者在犟骨头店面进行采访的时候,恰巧碰上一个来打包犟骨头套餐的客人。当时,客人想要在米饭上浇些肉汤,可是被店员“阻止”。
店员说:“如果把肉汤浇在米饭上,您带回去的路途时间如果过长,会影响米饭的口感。”
就这样善意的劝阻,在犟骨头的店里时常会发生。
食品外带本身就会一定程度上破坏食物的口感。因此,犟骨头严格把控外卖比例,让顾客尽可能的享受极致体验。
每家店在开业前两个月绝不会开通外卖。一方面原因是怕外卖分流新店人气。但,更重要的是不想因为外卖而降低顾客体验。
犟骨头门店每天出餐两次,分为午间时段和晚间时段。每一次出餐前,门店的店长和相关负责的厨师都要每个产品“来一点”试吃一下,是否符合出品要求。
在餐饮讲求高效率、高翻台的今天,只有以用户体验为核心,才能获得更多的认可。
制造另类营销:解决顾客痛点,让其“尖叫”!
现在犟骨头全国有80家门店,每家门店一天大约可以卖出350份犟骨头套餐。在这背后,除了用心打造的肉骨头,还有什么独门秘籍吗?
光有自然流量,没有复购很难维持长久。因此,开发种子用户就成了犟骨头留住客户的秘籍。
从过去的“吃饱”变为“吃好”,犟骨头正式因为抓住顾客的这一点诉求。在口味搭配上、分量上做足功课,聚焦单品极致化。同时,再把拳头产品的价格降低,利用高翻台获得盈利。性价比的超高,让顾客产生尖叫,最终形成高复购率。
在金错刀的书中曾形容:“一个产品想要成为爆品,找到用户痛点是油门,找到产品尖叫点是发动机,引爆用户口碑才是放大器。”
犟骨头天津万德庄门店社群成员试吃
犟骨头的核心团队成员相识于“互联网社群”。社群成员也就成为了他们品牌推广的核心族群。通过多次召集群成员试吃投票,上百次的“百人评审”,使产品不断优化的同时,带动好的口碑宣传。
犟骨头与uber合作海报
有了第一批粉丝,就要想着如何增加更多的人参与进来。犟骨头和Uber、e袋洗合作,增加粉丝红包发放,吸引潜在顾客;建立自媒体渠道,通过店内扫码送饮料等形式,维系老顾客;通过众筹第二家门店的方式,让团队阵容扩大。
谨慎布局::不推崇野蛮生长
黄太吉用夺人眼球的方法将煎饼果子卖到了12个亿,小恒水饺用独特的时尚感一年获得3次资本青睐。今年,犟骨头想要通过“联盟”的方式席卷北京市场。
犟骨头构建“联盟”,拓展市场的方式分为加盟和直营合作。
犟骨头招商说明会
七惑表示:“即使是开放加盟和合作,我们对合伙人的选择也会比较严格,可能会有很多古怪之处,就比如:要填一份一个半小时的问卷。”
对于犟骨头来讲,加盟是更好的品牌发展多线均衡。在犟骨头对加盟伙伴有四不取的原则可以体现:
一不取 “孤注一掷”的加盟者。犟骨头认为:开餐厅是一件费心费钱的事,如果孤注一掷很容易偏激,当运营出现问题的时候,很容易剑走偏锋,降低产品品质,获得盈利;
二不取“自以为是”的加盟者。太自以为是的合作伙伴,很不好掌控。在总公司对整体门店进行营销策略推行时,自以为是很可能造成目光短浅,影响大局;
三不取“聪明过人”的加盟者。犟骨头自认为不是一个“聪明的团队”,他们只是一个踏实肯干的集体。有时候聪明反被聪明误,而容易忽视经营本身;
四不取“短期牟利”的加盟者。本着短期牟利的想法去做加盟的人,很容易被利益驱动,并不能很好的回归顾客服务和品牌。
在现今餐饮行业,一些做的已经相对成功的经营者,想要将事业走向更大,无非就是直接扩张和加盟连锁经营两类。前者需要经营者本身拥有足够大的财力和团队;后者就相对轻松些,只要有好的产品和人格魅力就可以通过“吸纳”达到目的。
但是,在连锁扩张中保持头脑清醒和审慎的态度尤为重要。不要被加盟的热潮所迷惑,而忽略了对加盟商的审查。
了解详细信息请进入犟骨头官方网站:http://www.jianggutou.com.cn 联系电话:4007-069-555